• Home
  • 1. Inleiding
    • Overzichtpagina
    • 1.1 Plaats van de Zomernota in de planning en controlcyclus
    • 1.2 Inhoud en opzet van de Zomernota (leeswijzer)
    • 1.3 Beleidsmatig beeld Zomernota
    • 1.4 Financieel beeld Zomernota
      • Overzichtpagina
      • 1.4.1 Prognose jaarrekeningresultaat 2021
      • 1.4.2 Samenvattend financieel beeld bijgestelde begroting Zomernota 2021 en realisatie per 30 juni 2021
      • 1.4.3 Analyse bijgestelde begroting (stand Zomernota) in relatie tot de realisatie per 30 juni 2021
      • 1.4.4 Overzicht verwachte ontwikkeling van de reserves in 2021
      • 1.4.5 Financiële bijstellingen Zomernota met effect op meerjarig saldo Begroting 2022
  • 2. Trends en ontwikkelingen
    • Overzichtpagina
    • 2.1 Maatschappelijke ontwikkelingen
  • 3. Overige financiële ontwikkelingen
    • Overzichtpagina
    • 3.1 Ontwikkelingen risicomanagement
    • 3.2 Financieringsinstrumenten
    • 3.3 Financieringsbehoefte
    • 3.4 Overig
      • Overzichtpagina
      • 3.4.1. Advies ROB inzake financiële compensatie corona medeoverheden
      • 3.4.2 Actualisering Nota Kapitaalgoederen Mobiliteit
      • 3.4.3 Beleidsaudit financiën mobiliteitsprogramma
      • 3.4.4 Aanpassing drempelbedrag schatkistbankieren
      • 3.4.5 Onrechtmatigheden subsidies
  • 4. Programmaverantwoording
    • Overzichtpagina
    • 4.1 Ruimtelijke ontwikkeling
      • 4.1.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.1.2 Beleidsdoelen
        • 4.1.2.1 De ruimte voor maatschappelijke ontwikkelingen is in goede balans met de Utrechtse kwaliteiten
        • 4.1.2.2 De gebiedsontwikkeling is integraal en gericht op efficiënte en kwalitatief hoogwaardig ruimtegebruik
        • 4.1.2.3 Stimuleren integrale (gebieds)ontwikkeling
      • 4.1.3 Financieel overzicht
      • 4.1.4 Bijstellingen
    • 4.2 Landelijk gebied
      • 4.2.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.2.2 Beleidsdoelen
        • 4.2.2.1 Het natuurnetwerk (NNN) is robuust
        • 4.2.2.2 De kwaliteit van de natuur is goed/divers en veerkrachtig
        • 4.2.2.3 De verbinding tussen natuur, mensen en maatschappij is sterk
        • 4.2.2.4 Duurzaamheid is een substantieel onderdeel van de Utrechtse landbouw
        • 4.2.2.5 Versterken leefbaarheid landelijk gebied
      • 4.2.3 Financieel overzcht
      • 4.2.4 Bijstellingen
    • 4.3 Bodem, water en milieu
      • 4.3.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.3.2 Beleidsdoelen
        • 4.3.2.1 De waterveiligheid en klimaatadaptatie is gewaarborgd
        • 4.3.2.2 De zoetwatervoorzieningen en oppervlaktewater zijn van goede kwaliteit
        • 4.3.2.3 Het bodem- en grondwatersysteem is schoon en robuust
        • 4.3.2.4 De leefomgeving is gezond en veilig
        • 4.3.2.5 De bodemdaling en broeikastuitstoot in het veenweidengebied is verminderd
      • 4.3.3 Financieel overzicht
      • 4.3.4 Bijstellingen
    • 4.4 Energietransitie
      • 4.4.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.4.2 Beleidsdoelen
        • 4.4.2.1 Inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties in de provincie Utrecht gebruiken minder energie.
        • 4.4.2.2 De opwekking en beschikbaarheid van duurzame energie in de provincie Utrecht is sterk toegenomen
        • 4.4.2.3 De energietransitie is haalbaar, betaalbaar en innovatief
        • 4.4.2.4 De provincie is een geloofwaardige partner in de energietransitie door het goede voorbeeld te geven
      • 4.4.3 Financieel overzicht
      • 4.4.4 Bijstellingen
    • 4.5 Bereikbaarheid I - Algemeen
      • 4.5.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.5.2 Beleidsdoelen
        • 4.5.2.1 Het provinciale netwerk is sterk
        • 4.5.2.2 Knooppunten hebben een hoge kwaliteit en bieden een grote diversiteit van reisvoorziening
        • 4.5.2.3 Alle belangrijke werklocaties, middelbare scholen en knooppunten zijn veilig, comfortabel en snel bereikbaar per fiets, waarbij de rol van de fiets in modal shift toeneemt
        • 4.5.2.4 Het aantal verkeersdoden en ernstig gewonden is laag
        • 4.5.2.5 Het kwaliteitsnetgoederenvervoer is op orde en sluit goed aan op de behoefte van gebruikers
        • 4.5.2.6 Negatieve effecten van mobiliteit is goed op elkaar afgestemd
        • 4.5.2.7 De vraag naar en het aanbod van mobiliteit is goed op elkaar afgestemd
        • 4.5.2.8 Verkenning naar en regionale programma's over goede bereikbaarheid p. fiets, openbaar vervoer en auto in gezonde en verkeersveilige omgeving zijn uitgevoerd
      • 4.5.3 Financieel overzicht
      • 4.5.4 Bijstellingen
    • 4.6 Bereikbaarheid II - Openbaar vervoer
      • 4.6.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.6.2 Beleidsdoelen
      • 4.6.3 Financieel overzicht
      • 4.6.4 Bijstellingen
    • 4.7 Cultuur en erfgoed
      • 4.7.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.7.2 Beleidsdoelen
        • 4.7.2.1 De culturele infrastructuur is sterk
        • 4.7.2.2 De mate van behoud, benutting en beleving van cultureel erfgoed is hoog
        • 4.7.2.3 De Hollandse waterlinies zijn een belangrijke drager van een aantrekkelijke ruimtelijke kwaliteit
      • 4.7.3 Financieel overzicht
      • 4.7.4 Bijstellingen
    • 4.8 Economie
      • 4.8.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.8.2 Beleidsdoelen
        • 4.8.2.1 Het bedrijfsleven en werknemers zijn toegerust op de toekomst
        • 4.8.2.2 Het economisch profiel (Gezond Stedelijk Leven) is sterk en zichtbaar competitief
        • 4.8.2.3 Bedrijven en (kennis)instellingen zijn innovatief sterk
        • 4.8.2.4 Er zijn voldoende vestigingsmogelijkheden in aantal en kwaliteit
        • 4.8.2.5 De bezoekerseconomie is sterk en de toeristisch recreatieve structuur wordt beter benut
      • 4.8.3 Financieel overzicht
      • 4.8.4 Bijstellingen
    • 4.9 Bestuur
      • 4.9.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.9.2 Beleidsdoelen
        • 4.9.2.1 Het provinciebestuur is sterk en duidelijk
        • 4.9.2.2 Integriteit is een vast onderdeel van het politiek-bestuurlijke- en bedrijfsprocessen
        • 4.9.2.3 De aanpak van ondermijning wordt geintensiveerd
        • 4.9.2.4 In verbinding met de partners, stakeholders en inwoners (via bijvoorbeeld participatie) is het strategisch vermogen van de organisatie groot
        • 4.9.2.5 De regionale slagkracht is sterk (ook over de bestuurlijke grenzen heen)
        • 4.9.2.6 Gemeente, gemeenschappelijke regelingen en waterschappen functioneren goed conform de wet
        • 4.9.2.7 Concernbrede aansturing op breden thema's is krachtig en effectief
        • 4.9.2.8 Archiefbewaarplaats en toezicht op informatie is op orde
      • 4.9.3 Financieel overzicht
      • 4.9.4 Bijstellingen
    • 4.10 Overzicht Overhead
      • 4.10.1 Voortgang in één oogopslag
      • 4.10.2 Beleidsdoelen
        • 4.10.2.1 De beleidsorganisatie voor financiën en bedrijfsvoering is sterk en toegerust
        • 4.10.2.2 De provincieorganisatie is daadkrachtig, wendbaar en duurzaam
        • 4.10.2.3 De communicatie is goed en modern
        • 4.10.2.4 De beheersing van de organisatie door het management en het bestuur is optimaal
      • 4.10.3 Financieel overzicht
      • 4.10.4 Bijstellingen
    • 4.11 Stelposten
      • Overzichtpagina
      • 4.11.1 Financieel overzicht
      • 4.11.2 Bijstellingen
    • 4.12 Algemene middelen
      • Overzichtpagina
      • 4.12.1 Financieel overzicht
      • 4.12.2 Bijstellingen
  • Bijlagen
    • Overzicht bijlagen
    • Bijlage 1: MIP
    • Bijlage 2: Staat van begrotingssubsidies
    • Bijlage 3: Voortgang (complexe) investeringsprojecten
    • Bijlage 4: Begrotingswijzigingen Zomernota 2021
  • Sitemap